Un sencillo acercamiento a la planificación del piso de venta basado en hechos

Los consumidores tienen cada vez menos tiempo y más opciones. Dividien su ocasión de compra tradicional en múltiples viajes alrededor de varios formatos detallistas ¿sus tiendas han alcanzado el lay out y ubicación de espacio adecuado para satisfcer esas necesidades?

Diseñado por planificadores del punto de venta

• Listo para usarse al 100% con un día de capacitación.
• Diseñe y evalúe layouts rentables en menor tiempo.
• Sincronice la planificación del punto de venta con sus planogramas.
• Valide las decisiones con análisis de resaltado poderosos y flexibles.
• Comparta los resultados en archivo de Excel® a través de plantillas relevantes.

Ya no confíe en la intuición o en un simple "copy-paste" para la planificación del punto de venta
Los detallistas experimentados se enfocan ahora en soluciones a nivel tienda para obtener "una ventaja competitiva. Nuevos puntos de venta, renovaciones, cambios de banners, "clusterización" de la demanda, expansión de surtidos, layouts de temporada y ajustes en las adyacencias de categorías son tácticas viables.

StorePlanner permite que el proceso de construcción, diseño y evaluación de layouts sea sencillo y rentable.

Utilizando planos de AutoCAD para incrementar la precisión y realismo, los programas de Spaceman® pueden ser mapeados y arrastrados al plano para ser ubicados en el punto de venta, aportando datos relevantes de desempeño para apoyar sus decisiones.

Reportes ejecutivos en Excel® pueden ser fácilmente distribuidos entre quienes toman decisiones, así como entre los asesores para su análisis y validación.

Mejores decisiones en una fracción de tiempo
Con un gran volumen de ventas y miles de clientes a la semana, una cadena líder en supermercados buscaba maximizar su espacio de compra en piso. StorePlanner lo hizo posible gracias al equipo que construyó los planos en forma rápida y precisa con el apoyo de AutoCAD a través de la importación de información de los planogramas. Los resultados fueron impresionantes. Se añadieron pasillos al plano y mayor espacio a categorías bajo presión, lo que provocó que se minimizaran los agotamientos. El tiempo utilizado por una persona para analizar una tienda fue reducido de dos semanas a dos días.